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     輪椅廠(chǎng)家踐行多品牌戰術(shù)，都應有自身的定位及主攻的方向，而目前行業(yè)中大多數輪椅廠(chǎng)家因為忽略了對產(chǎn)品的區隔和細分，同質(zhì)化嚴重，導致行業(yè)發(fā)展多品牌的大多都是“偽”品牌戰略，這就要求輪椅廠(chǎng)家從多個(gè)方面進(jìn)行細分。