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     輪椅廠家裁汰多余渠道，一個(gè)行之有效的策略就是加強(qiáng)渠道管理，降低冗余成本，輪椅廠家之間信息傳遞順暢、完整，且能有效識(shí)別的話，渠道各環(huán)節(jié)均可盡量減少庫(kù)存量和持有時(shí)間，從而大大降低輪椅廠家的成本，各方受益。