很多輪椅廠(chǎng)家認為,提高員工的能力便是最好的善待員工,他們將目標確定為讓每個(gè)員工在輪椅廠(chǎng)家工作三五年之后,能力和實(shí)力都能躍上一個(gè)臺階。員工在這里感受到的是不努力就會(huì )落伍的壓力,而不是感受到輪椅廠(chǎng)家搖搖欲墜即將破產(chǎn)的恐懼。員工的成長(cháng)是企業(yè)成長(cháng)最好的推動(dòng)力。
輪椅廠(chǎng)家對有一定才干的員工要因才施用,讓員工在企業(yè)中找到自己的歸屬感和成就感,也就增強了輪椅廠(chǎng)家的穩定性,從而降低企業(yè)的人力資源成本,提高人力資源的使用效率和效益,營(yíng)盤(pán)建在穩固的基礎上總比建在流沙上強。文章來(lái)源輪椅廠(chǎng)家http://m.wanhuijx.com/。
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