輪椅廠(chǎng)家沒(méi)有戰略思路是多數的共性,與多個(gè)傳統型企業(yè)對話(huà)的過(guò)程中,當提及戰略一詞,似乎無(wú)法在其輪椅廠(chǎng)家看任何有戰略意義的戰略意圖。
事實(shí)上,不少輪椅廠(chǎng)家對戰略思路的理解仍然屬于一片空白,更多的是將職業(yè)經(jīng)理人的戰術(shù)思路當作戰略思路。
如果一個(gè)輪椅廠(chǎng)家沒(méi)有系統性的戰略思路的話(huà),那么其所有行為都只能解決眼前,和做眼前的事情,對于未來(lái)根據沒(méi)有一個(gè)可以確定的真正發(fā)展立場(chǎng)。輪椅廠(chǎng)家由于沒(méi)有系統的戰略思路,換句話(huà)講,也就是一家沒(méi)有核心價(jià)值與競爭力的企業(yè)。文章來(lái)源輪椅廠(chǎng)家http://m.wanhuijx.com/。
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