輪椅廠(chǎng)家以“薄利多銷(xiāo)”為代表路徑正逐漸淡褪光環(huán),曾經(jīng)的優(yōu)勢變成了劣勢,無(wú)品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統輪椅廠(chǎng)家的步履越來(lái)越維艱。
輪椅廠(chǎng)家在供給側結構性改革提速的背景下,輪椅廠(chǎng)家應轉變經(jīng)營(yíng)思想,重點(diǎn)加大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結構,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
輪椅廠(chǎng)家依靠改革、轉型、創(chuàng )新來(lái)提升全要素增長(cháng)率,培育新的增長(cháng)點(diǎn),形成新的增長(cháng)動(dòng)力。文章來(lái)源輪椅廠(chǎng)家http://m.wanhuijx.com/。
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